Autoras/es
Bauni, Natalia
Lic. en Sociología (UBA), Magister en Ciencias Sociales del Trabajo (UBA) miembro del Observatorio Social de Empresas Recuperadas y Autogestionadas (OSERA) (IIGG- Fsoc. UBA), docente de Sociología de las organizaciones (UBA) y Teoría de la Organización (UNGS). Investigadora de proyectos relativos a la autogestión y empresas recuperadas.
Resumen
A lo largo del siglo XX, fueron desarrollándose escuelas de pensamiento social cuyas propuestas, visiones y estrategias sobre las relaciones laborales al interior de las empresas construyeron una teoría universal sobre los modos de gestionar el trabajo. Cada una de esas escuelas se sostiene sobre la base de un principio jerárquico, el objetivo común de generar mayor valor en la producción y aumentar la productividad. Estos modelos productivos plantean formas específicas de gestionar el trabajo, no neutrales, la tecnología se sostiene en modalidades de control del trabajo cada vez más invisiblizadas y suavizadas. Las ERs son continuidad de procesos de trabajo planificados en torno a alguno/s de este conjunto de modelos productivos.
En esta ponencia se propone profundizar en aquellas innovaciones en la organización del trabajo en las empresas recuperadas en la Argentina, realizando una descripción específica de las aquellas innovaciones más disruptivas con los modelos productivos capitalistas. Esto implica profundizar en las razones del diseño, su historicidad, las modalidades de implementación, los objetivos buscados, las consecuencias no buscadas y su efectividad.
